Maîtriser la méthode 5S
Informations générales
Public
Prérequis
Nombre de participants
Durée
Intra
Lieu : Dans vos locaux.
Date : Selon vos disponibilités.
Inter
Objectifs
Améliorer sa productivité et ses conditions de travail
Connaître les fondements de la démarche 5S
Etre capable de mettre en œuvre la démarche
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Description
Programme
DECOUVRIR LES CINQ ETAPES DE LA DEMARCHE
CONNAITRE LE CONTEXTE, LES ENJEUX ET LA SIGNIFICATION DES 5S
- Présentation des composantes de chaque S
- Contexte et enjeux des 5S
- Champs d'application et limites de la méthode
- Organisation du cadre de travail
PREPARER LA DEMARCHE
- Etudier les effets attendus et les freins à lever
- Définir les lieux concernés
- Impliquer les acteurs et définir leurs rôles
- Comment communiquer sur la méthode ?
- Savoir planifier la démarche
METTRE EN ŒUVRE CHAQUE ETAPE
- Les étapes : Seiri / Seiton / Seiso / Seiketsu / Shitsuke
- Les bonnes questions pour mettre en œuvre la démarche
- Les bons documents
REALISER UN BILAN ET SURVEILLER
- Synthétiser les résultats et les présenter
- Etablir des actions d'amélioration continue grâce à la démarche
- Organiser le suivi
- Développer une culture 5s
MISES EN SITUATION ET EXERCICES PRATIQUES
Méthodes pédagogiques
Matériel pédagogique
Intervenant
Validation des acquis
- Certificat de réalisation
- Avis d'habilitation, remis à l'employeur
- Modèle de titre d'habilitation, remis à l'employeur
Taux de réussite 2022 : 100% des stagiaires ont validé aves succès la formation
Règlementation
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Délai d'accès :
- 24 heures (sous réserve de disponibilités) pour la plupart des formations
- 10 jours pour les formations PRAP et SST (nécessitant une déclaration sur FORPREV)
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