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Risques psycho-sociaux
Choisissez votre formation sur les risques psychosociaux
Une surcharge de travail, un sentiment d’isolement, des tensions au sein d’une équipe… Les risques psychosociaux impactent directement la santé des collaborateurs et la performance de l’entreprise. Aucun secteur n’est épargné, mais identifier les signes avant-coureurs et agir précocement permet de préserver l’équilibre de tous.
Les formations aux risques psychosociaux (Prévention des RPS, Conflits, Stress) sont conçues pour être interactives et participatives. Elles permettent à vos managers et collaborateurs de comprendre les mécanismes du stress, de décrypter les situations de tension et de co-construire un environnement de travail sain et serein.




Quelle formation
Risques Psychosociaux choisir ?
Prévention des risques psychosociaux : La formation de référence pour comprendre le cadre légal et les facteurs de risques (intensification du travail, rapports sociaux, insécurité). Elle permet de mettre en place des indicateurs de veille et des actions de prévention concrètes au sein de votre établissement.
Prévenir et gérer les conflits : Indispensable pour désamorcer les tensions avant qu’elles ne se cristallisent. Apprenez à identifier les sources de désaccord, à maîtriser les techniques de communication non-violente et à adopter une posture de médiateur pour maintenir la cohésion d’équipe.
Gestion du stress : Une formation centrée sur l’individu et le collectif. Elle donne des clés pour comprendre les mécanismes physiologiques du stress, identifier ses propres signaux d’alerte et acquérir des outils pratiques pour réguler la pression au quotidien et gagner en efficacité.
Méthodes pédagogiques Risques Psychosociaux
De par leur nature humaine et les enjeux de santé mentale qu’elles impliquent, ces formations se veulent participatives et dynamiques. Nous garantissons un apprentissage très interactif, basé sur l’écoute, le partage d’expériences et l’analyse de situations de travail réelles, en toute confidentialité.
Il est essentiel que le stage se déroule dans une ambiance de bienveillance et de respect mutuel. Cela permet aux participants de s’exprimer librement sur des sujets parfois sensibles sans crainte de jugement. Nos formateurs, experts en psychologie du travail et en management, savent instaurer ce climat de confiance qui fait le succès de nos interventions. Nous proposons ainsi une alternance rythmée entre apports théoriques et exercices pratiques de communication.
Apprentissage
Tout au long de la formation, l’apprentissage s’effectue par :
Une démonstration méthodologique du formateur (techniques d’écoute active, outils de régulation émotionnelle, méthodes d’analyse de situations).
Des explications claires sur les mécanismes psychologiques et les obligations de l’employeur en matière de santé mentale.
Une phase d’échange où le formateur demande aux participants d’analyser collectivement des scénarios relationnels complexes.
La mise en pratique via des jeux de rôle et des simulations, sous la supervision attentive de l’expert.
Ainsi, les stagiaires valident chaque étape pour transformer leurs comportements et leur perception des risques humains.
À la fin de chaque module, une mise en situation concrète est effectuée.
Ces cas pratiques sont réalisés de la manière la plus réaliste possible avec l’utilisation d’une mallette pédagogique dédiée aux RPS : grilles d’auto-évaluation, tests de stress, modèles de plans d’action de prévention et guides de communication de crise.
Les scénarios sont personnalisés pour être au plus proche de votre réalité quotidienne (gestion de projet, management d’équipe, accueil du public). Chaque stagiaire participe activement aux exercices de simulation, ce qui lui permet de gagner en assurance dans sa gestion des relations humaines et au formateur de s’assurer que les outils de prévention sont maîtrisés.
Un débriefing constructif est effectué après chaque exercice : nous recueillons d’abord le ressenti émotionnel du participant, puis les observations du groupe sur la posture adoptée, et enfin l’analyse de l’expert formateur.
La pédagogie de NEOMIS repose sur la valorisation des compétences relationnelles : nos formateurs soulignent les points forts de chacun et proposent des pistes d’amélioration bienveillantes. Dans le domaine des RPS, la prise de conscience et l’empathie sont les clés de la réussite. Un collaborateur ou un manager bien formé et mis en confiance sera un véritable relais de prévention capable de favoriser le bien-être et l’engagement au sein de son équipe.
Nous vous proposons ces formations directement dans vos locaux (intra-entreprise) pour agir au plus près de vos problématiques de terrain, ou dans l’un de nos centres de formation proches de chez vous.