Maîtriser la méthode 5S
Formation à la démarche des 5S pour les correspondants qualité chargés de l'amélioration des espaces de travail
Informations générales
Public
Responsables d'équipe - Responsables du service qualité, production ou méthodes - Toute personne impliquée dans l'amélioration d'espaces de travail
Prérequis
Aucun
Nombre de participants
1 à 8 stagiaires
Durée
1 jour
Intra
Lieu : Dans vos locaux.
Date : Selon vos disponibilités.
Inter
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Objectifs
Améliorer sa productivité et ses conditions de travail
Connaître les fondements de la démarche 5S
Etre capable de mettre en œuvre la démarche
Description
Formation à la démarche des 5S pour les correspondants qualité chargés de l'amélioration des espaces de travail
Programme
DECOUVRIR LES CINQ ETAPES DE LA DEMARCHE
CONNAITRE LE CONTEXTE, LES ENJEUX ET LA SIGNIFICATION DES 5S
- Présentation des composantes de chaque S
- Contexte et enjeux des 5S
- Champs d'application et limites de la méthode
- Organisation du cadre de travail
PREPARER LA DEMARCHE
- Etudier les effets attendus et les freins à lever
- Définir les lieux concernés
- Impliquer les acteurs et définir leurs rôles
- Comment communiquer sur la méthode ?
- Savoir planifier la démarche
METTRE EN ŒUVRE CHAQUE ETAPE
- Les étapes : Seiri / Seiton / Seiso / Seiketsu / Shitsuke
- Les bonnes questions pour mettre en œuvre la démarche
- Les bons documents
REALISER UN BILAN ET SURVEILLER
- Synthétiser les résultats et les présenter
- Etablir des actions d'amélioration continue grâce à la démarche
- Organiser le suivi
- Développer une culture 5s
MISES EN SITUATION ET EXERCICES PRATIQUES
Méthodes pédagogiques
diaporamas, vidéos, échanges et partages d'expérience. La formation est rythmée par de nombreux exercices et études de cas spécifiques à l'entreprise
Matériel pédagogique
vidéoprojecteur
Intervenant
Formateur expérimenté en certification et audit de qualité
Validation des acquis
Attestation individuelle de formation
Règlementation
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